在1月10日结束的联慧律师事务所年会上，原允嘉律师事务所高级合伙人孙振华律师被正式聘任为联慧智库秘书长。孙振华律师

在法律行业中深耕多年，不仅在专业领域内取得了显著成就，更对律所管理和文化建设有着独到见解的，因与联慧智库相同的理

念价值观走到一起。

从与法律的相识，到职业生涯的深刻体悟；从平衡理论与实践的智慧，到搭建法律研究平台的初心；从对文化与工作关系的深刻

理解，到对年轻律师的殷切寄语，孙振华律师将与我们分享他多年来的宝贵经验，那些关于选择、成长与坚持的声音。

一、您是因何与法律结缘，并一路走来的？

联慧律所有个理念叫“作事谋始”，但我个人的职业经历真的很欠缺“谋始”，用“结缘”这个词很贴切。每个年龄段、每份职

业经历，都有自己的缘在里面。每个人总是根据自己的认知，结合社会大势、时代特点、自身优势，做出最优选择，既追名逐利，

又释放情怀。

回头看，我们这一拨40多岁的法律人，基本都是随着社会主流价值观变化而调整自己的职业规划的。大学毕业时，做律师肯定不

是好的选择，那个年代说哪个同学去做律师了，或者去保险公司了，大家都会很同情，安慰的话通常是“没事儿，先干着呗……”。

万万没想到自己职场生涯兜了一圈也落脚到这个行业，我自己的感受是，律师这个职业有很强的承载力，能够帮助自己实现很多

愿望和理想。

我这个人有个优点，有股认真执着、埋头苦干的劲儿：在法院时就想着伸张正义，最好能做个院长以便更好地为人民服务；去企

业了就琢磨着业务和经营两手抓，快速升职加薪，赶紧坐上总法律顾问的位置；现在当了律师，就想建立一家自己看得起、也让

别人看得上的律师事务所，虚荣心也好，情怀也罢，反正不能搞得自己都看不起自己。

二、可否请分享职业生涯中的一些感悟，它们对您的律所管理理念有何影响？

2017年入行时，我加入了一家规范化的大型律师事务所做合伙人，可以说，那家事务所对我的工作习惯、职业修养、乃至执业风

格都有很大的影响，到现在我还与过去很多合伙人保持着非常好的朋友关系。当然，大型事务所会有很多条框和限制，这时便想

着出来成立自己的事务所、匹配自己的价值观了。

在允嘉时，我们提倡的“允执厥中，嘉言懿行”其实和联慧的“作事谋始”有异曲同工之妙。这些理念都是在讲一名律师、一家律

所在办理案件、开展业务、处世为人时应当秉持的态度和采取的方式。我们提出一个理念，一方面是律己，另一方面是希望团结有

共同价值观的同事一起工作。对于新加入的年轻人，我们希望培养他们树立这种理念，对于成熟的律师，我们希望他认同这种理念，

并且真真正正地将理念运用在工作中，而不是喊喊口号。

坦率地讲，我们从不避讳律师这个行业也存在专业能力参差不齐等问题，庆幸的是，在与联慧接触的过程中，我发现联慧的基础特

别好，律师们都是名校毕业，温文尔雅，业务精干，踏实稳健。

提出、宣贯一个理念、一种价值观，也是对自己过去的职业经验的总结和升华。不同人的知识储备、性格作风，会适合不同的工作，

回顾过去，我也会觉得自己虽然很努力，但是某一段职业经历似乎在浪费时间，另一段职业经历让自己受益良多，那么在做新的职

业规划的时候，就会做出有倾向性的选择，去增加自己生命的厚度。

三、在案件办理过程中，您如何平衡法律理论与实际操作，确保解决方案既合法又有效？

这两个问题深入到了律师工作的“作事”层面，不仅关乎专业技能，更触及了职业态度与价值观，作为一名律师，责任心是驱动前

行的内在动力。真心实意地将客户的每一件小事都视为自己的大事，这种责任感引导我们全力以赴，力求每一个案件都能达到最佳

的处理效果。

责任心之外，业务能力和高效的工作方法同样不可或缺，“谋始”是我们团队贯彻始终的理念，我们设计了一套科学的管理体系，

从案件接收到最终结案，每一步都遵循既定的标准和程序，确保每个环节都能得到充分的考虑和处理。这样的工作方式对于初入行

的年轻人来说，可能会感到一定的压力和挑战，毕竟它要求更高的自律性和对细节的追求；对于经验丰富的老律师，他们或许会因

为长期的实践经验而认为步骤略显冗余。然而，正是这些看似“没必要”的要求和规范化流程，构成了我们品控的核心，大大降低

了案件风险，从而保障了客户的利益。

四、联慧智库如今吸纳众多业内知名学者、专家，成为了有一定影响力的法律研究、决策参考机构，可否具体谈论一下联慧智库的

特色与前景吗？

时代风云变幻，要做正确的事。

联慧智库创立的初衷是为律所发展提供智力支持，现如今智库已经成为拥有一批学术界、实务界的专家教授、知名学者、行业翘楚

的研究平台。

我一直受托参与智库统筹管理，小到日常行政事务工作，大到专题论坛研讨，在智库这个打破地域隔阂的平台，所有人可以深入对

话，分享执业心得、社会见闻、专业创作、研究成果。联慧智库倡导加强行业内外的交流与人才培养，恰恰我们这个平台的模式能

够刚好满足这一要求，通过律师事务所、媒体、高校以及社会组织之间的信息共享、资源互通和项目合作，共同应对全球性挑战。

例如，今年我牵头与中国政法大学达成合作，共同开展“中国企业海外利益保护”相关法律议题研究工作，为中国企业海外投资活

动提供坚实的法律支持。

同时，与智库成员交流合作的过程，也是不同文化融合碰撞的过程。

记得刚入行时，我师父曾经说过“50人的律所管理靠交情，百人所靠制度，千人大所必须靠文化。”这句话一直影响着我对律所未

来发展方向的思考。

随着发展，律所团队和规模逐步壮大是必然经历，行业快速变化，仅仅依靠人情交际或者刻板的制度，已经很难满足律所长远发展

的要求。尤其当律所规模化建设，人员构成日益复杂时，我发现想要让这些高素质、有个性的法律人团结在一起，共同为客户提供

优质服务，就必须构建一种更加深沉、持久的凝聚力——那就是文化。

另外，从品牌建设的角度来看，愿意投入资源和精力去打造一个多元化融合的平台，积极调动行业资源，也是对其品牌形象的有力

塑造，传递出联慧对于专业精神的追求以及人才成长的重视。

五、最后，您可否为年轻律师们的职业发展和选择提供一些建议呢？

选好师父，紧跟学习：选择一位经验丰富、职业操守高尚且愿意传道解惑的师父至关重要。好师父不仅能在工作中进行指导，也能分

享行业内的隐性知识和人际交往的技巧。跟紧师父得步伐，积极主动学习，多交朋友找对路，这将是职业生涯中宝贵的财富。

模仿与创新：执业初期还未形成自己独特风格时，通过模仿师父和其他优秀律师的工作方式不失为一种快捷途径，这里讲模仿并非盲

目全盘复制，而是一种智慧的选择与吸纳，从他人的成功实践中获得启发，以此来提升业务熟练度，随着工作的积累，每位律师都能

有意识探索培养自己独特标签。

建立人脉，合作共赢：法律行业是一个需要广泛合作交流的领域。建议年轻律师一定要多走出去，积极参与行业活动，真诚对待每一

个人，建立起良好的人际关系网。这不仅能为你的职业生涯带来潜在的案源，还能在遇到难题时获得同行的帮助和建议。记住，人脉

是双向的，既要懂得寻求帮助，也要乐于助人。

在律师行业徜徉多年，孙振华律师积累了丰富的实践经验，更将这些经验转化为为行业的思考与探索。现在，他把更多的热情投入到

律所管理和文化建设中，而非局限于日常的案头工作，他所分享的心得感悟，值得我们每个人深入思考体会。